8月26日下午，超硬所粉冶厂召开质量专题会。支部书记、副厂长张旺主持会议，中层干部、班组长、机加工等质量技术相关人员参加会议。

会议传达了超硬所上半年质量和技术专题会议精神，质检科科长长对粉冶厂质量工作整体情况作了详细汇报。他分析了异常成本，总结了质量改进和保证措施，提出了工序改进建议和重点工作计划。

总工王士平指出：要转变思想认识，克服畏难情绪，通过精密件生产开展技术练兵，不断提高操作水平、工艺水平和管理水平。

张旺做会议总结发言。他强调：一要树立全员质量和成本意识。质量人人把关，成本关系你我。既要避免低级失误，也要承担失职责任。二要加强部门沟通协调。“下道工序是我们的客户”，不要把问题推到下道工序。要加快线上半成品周转，及时处置异常品并形成闭环。三要落实细节管控。各级管理人员要切实担起责任，严把质量关。加强员工质量培训，培养良好工作习惯，把工艺标准和要求传达到位、执行到位。

会议针对质量要求高的重点汽车产品转子和分油器，进行了质量专题培训，明确了各流程细节管控措施。