马鞍山市华东粉末冶金厂
MAANSHAN HUADONG POWDER METALLURGY PLANT
华东粉末服务热线 0555-8887909 |
cs001@hdfmyj.com 0555-8887909
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为进一步提升内部管理水平,今年以来,超硬所粉末冶金厂采取切实有效举措,推行实施6S管理常态化检查与考核。
围绕6S管理整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全目标任务,粉冶厂一是明确生产现场和办公区考核标准,开展一次全面职工培训。二是细划功能区,重点整理整顿现场物品。统一制作工位架、工装柜、工作台、连接件架和货架,落实3定管理要求;制作管理看板,推动库房目视化管理;同时,清理闲杂物品,搭建工位休息室,改善现场工作环境。三是成立6S管理检查组,开展常态化检查与考核。每周一个检查组,不定期检查三次,形成一份评分表,每月汇总评选一次先进。对获得作业现场、办公区域先进的小组或部门实施考核奖励,并发放流动红旗。